Após a saída do técnico Muricy Ramalho, para cuidar de problemas de saúde, o São Paulo teve todas as suas tentativas de reposição para o cargo frustradas. Alejandro Sabella, Abel Braga e Vanderlei Luxemburgo foram os nomes mirados. Para o comentarista Caio Ribeiro, essa questão é fruto de um problema de gestão “que vem desde o período de Juvenal Juvêncio” .
– O São Paulo sempre foi uma referência de gestão porque soube resolver as suas coisas internamente. Não é que o São Paulo não tenha problemas como todos os clubes têm, só que ele conseguia resolver ali. Não “vazava”, não chegava ao campo, não refletia no rendimento do que é o mais importante, o departamento de futebol. E isso não é uma crítica só ao Aidar, que tem falado mais do que deve, mas já vem desde a gestão do Juvenal. O René, que hoje é treinador do Botafogo, esteve cuidando das categorias de base do São Paulo e viu esse problema no dia a dia – disse Caio Ribeiro.
Caio vê problemas de gestão nos “vazamentos” de nomes para novo técnico do São Paulo (Foto: Reprodução SporTV)O técnico do Botafogo, René Simões, foi o responsável pelas categorias de base do São Paulo em 2012. O treinador, que foi um dos convidados do “Bem, Amigos!” desta segunda, afirmou que o Tricolor Paulista está se esquecendo da sua grandeza. O treinador comparou os dois clubes e disse que nada foi “vazado” no Alvinegro.
– Acho que o São Paulo está se esquecendo da sua grandeza. Quando fui visitar o Barcelona, o que se falava da grandeza do São Paulo é uma coisa impressionante. O São Paulo tem que lidar com essa grandeza. Tem que ter esse cuidado de não “vazar”. O que nós conseguimos fazer no Botafogo hoje é porque não “vazou”, em momento nenhum, uma informação. Não “vazou” nada, nenhuma contratação. Isso facilita, porque, quando “vaza”, o jogador que vale cinco passa a valer 20. E já não vem mais – disse René.
Após não obter sucesso em nenhum dos alvos, o presidente do São Paulo, Carlos Miguel Aidar, afirmou que dependeria apenas da vontade de Milton Cruz para o interino ser efetivado.
